El director general de Migración aborda los resultados de la política de interdicción migratoria, los desafíos operativos y las críticas nacionales e internacionales.

También explica las medidas adoptadas tras los recientes casos de agentes sometidos a la justicia y los esfuerzos para fortalecer la supervisión institucional.—¿Cómo evalúa que han sido los resultados de los operativos de interdicción migratoria realizados hasta la fecha?Durante la actual gestión, los resultados en materia de interdicción migratoria han alcanzado cifras superiores a las registradas en los últimos años.

Desde octubre 2024 hasta junio 2026 se ha alcanzado la cifra récord de 670,500 deportaciones, de las cuales 196,321 corresponden al primer semestre de este año, estas cifras significan un promedio de extranjeros en condición irregular interdictos ascendentes a 1,000 personas diarias, con 6,535 operativos de interdicción migratoria realizados en todo el país con el apoyo de las FF. AA. y la PN.

Si observamos de manera retrospectiva desde el año 2016 hasta el 2025 se habían deportado 1,177,813 extranjeros. De esos, 379,553 fueron solo en el 2025, sin lugar a duda, esta ha sido la gestión con más deportaciones registradas en un año. RELACIONADAS Nacional Migración detiene a 1,964 indocumentados y deporta a 1,959 —¿Cuáles considera que han sido las principales enseñanzas que ha dejado este proceso para la DGM?Las principales enseñanzas son operativas.

Hemos aprendimos a trabajar basados en una evaluación de las capacidades orientadas a resultados, Hay que recordar que el mandato del Consejo de Seguridad planteó 10,000 deportaciones semanales, lo que nos llevó a realizar cambios en la capacidad operativa que eran mínimas, así como en el enfoque de las operaciones de interdicción y su alcance, pasando de disponer de 200 agentes migratorios a nivel nacional a 1,935 agentes desplegados a nivel nacional, y disponer capacidades y recursos para poder realizar operativos de interdicción simultáneos en la mayoría de las provincias.

Esto implicó la creación de un sistema de comando y control con monitoreo en tiempo real. La lección principal es que son más efectivos los operativos coordinados a partir de información del departamento de inteligencia migratoria.

Otra enseñanza a partir de los primeros meses es que las organizaciones o grupos dedicados al tráfico de indocumentados hacia nuestro territorio, se adaptan rápidamente y cambian las rutas utilizadas, si intensificamos las operaciones en Dajabón inmediatamente el flujo se mueve hacia Elías Piña o Pedernales, lo que nos llevó a entender que las interdicciones deben ser a nivel nacional y simultánea, no focalizadas porque de lo contrario tendríamos el efecto globo.

También tuvimos enseñanzas de gestión, datos y planificación porque el objetivo de lograr 10,000 deportaciones semanales supone un desafío para la DGM. La sociedad presiona a la institución a cumplir con la cifra impuesta y nos obliga a rendir cuentas en cuanto a las cifras de deportación.

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